I genomsnitt tar det 4,8 år från början av detaljerat planeringsarbete. Placera spaden på marken. Förhållandet mellan den tid det tar att utveckla en detaljerad plan och samma kostnad är tydligt. Idag kräver många kommuner kontinuerlig ersättning för den tid som spenderats, men har förvånansvärt låg kunskap om totala planeringskostnader. Inklusive all forskning är planeringskostnader hem på cirka 100 till 10 miljoner människor. De mest effektiva kommunerna med ledtider nästan hälften kommer att kosta en tredjedel av landet.
Förutom att öka tålamodet behöver du också en större plånbok än tidigare. Uppenbarligen är växande ledtider och kostnader begränsade i både konkurrens- och bostadsbyggande. Jag tror att du måste sätta tydliga mål. Planeringskostnaderna för 100 bostäder överstiger sällan 2-3 miljoner SEK, med ledtider på 2. Bör inte överstiga fem år.
omöjlig? Inte alls! Kommuner som sätter upp mål och uppföljningstid är i allmänhet framgångsrika och visar att arbetsmetoder spelar en roll. Årets National Lead Time Index -vinnare är TROSA, TROLLHATTAN och Västerås. Dessutom kommer Östersund att visa upp förbättringar av årets ledtid. Kanske kommer det att uppnå effektiva planerings- och byggtillståndsprocesser och uppnå kvaliteten på stadsbyggnaden.
Framgångsrika recept inkluderar tidig dialog, lämpliga färdigheter, aktiv uppföljning och strategisk bearbetning. En effektiv kommun har tydlig kontroll över detaljerade planeringsuppgifter med modeller för att bestämma forskningsbehov och säkerställa god förankring.
Erfaren chefer interagerar med både byggoperatören och länsstyrelsen för att arbeta aktivt i de tidiga stadierna. De följer regelbundet ledtider och identifierar flaskhalsar och blir bättre jämfört med andra genom riktmärken.
Hittills på mätbara ledtider. I verkligheten visade sig ledtiderna vara ännu längre. 70% av de undersökta kommunerna har lagt till resurser och planer som ställts upp innan arbetet börjar. Detta innebär att värdefulla månader eller år som inte är synliga i officiell statistik, och ledtider verkar vara kortare än de faktiskt är.
När de politiska ambitionerna från kommuner i allmän planering är oproportionerliga med faktiska kapaciteter uppstår köer och saknar tillräckliga resurser inom planerings- och supportfunktioner. Resultaten är effektiv användning av kommunala resurser, vilket direkt påverkar social utveckling negativt. Jag tror att vi måste mäta hela processtiden för att göra problemet synligt och skapa ett villkor för att göra något åt det.
I den historiska svaga byggboomen säger flera kommuner att de rekryterar ytterligare personal för planerings- och byggtillståndsenheter. Ändå fortsätter planerings- och tillståndstider och kostnader att öka. Detta indikerar strukturella systemfel där ökande mänskliga resurser inte är det enda svaret på problemet.
En mer effektiv planerings- och tillåtelseprocess kräver tydligare incitament för att vända utvecklingen och möjliggöra hembyggnad som uppfyller samhällets behov. Först kan bättre kontroll, uppföljning och samordning mellan myndigheterna göra förbättringar. Utöver denna förtydligande i lagar och förordningar möjliggör vi också både effektivitet och kvalitet.
Att tillåta flaskhalsar idag är ett hot mot Sveriges långsiktiga konkurrenskraft. Vi vet bättre än så!
Nancy Matson, ordförande för byggnad
Anna Broman, byggföretag för affärspolitik Expert
Martin Lindvall, fastighetsförvaltare fastighetsägare
