Det är nödvändigt att ha det faktum att en framträdande svensk teknisk profil finns i denna sektor. Deras syn på risktagande och innovation behövs i en bransch som kännetecknas av långa ledtider och stor byråkrati.
Det moderna slagfältet kräver hastighet och improvisation, vilket indikerar ukrainska krigsinsatser mot en större utrustad fiende. Landet har utformat ett försvarsteknologiskt ekosystem som kommer att bilda en åsikt om hur krig utkämpas.
Det mest uppenbara exemplet är Drone Warfare. Den kreativa tillämpningen av billiga drönare gjorde det möjligt för Ukraina att slå ut stridsfordon, avbryta leveranslinjerna och träffa strategiska mål. Vem kommer inte ihåg att attacken i juni på den ryska bombningen? Det faktum att när den dronvärmare från vilken lastbilen föddes släpptes hundratals mil från Ukraina, inte räddade Ryssland.
Alla ukrainare är involverade i försvaret av sina länder såväl som militär- och försvarsindustrin. Den innehåller forskare, ingenjörer, företagare och frivilliga. Beslutskortet är kort. Drone -operatörer är verkliga tillverkare och ger feedback om vad som fungerar. Möjligheten att snabbt prova nya lösningar i Ukraina skiljer sig från Rysslands lägre försvarsindustrikomplex.
Så här måste Sverige arbeta för att säkerställa att innovation snabbt kan översätta till produkter som kan förbättra försvaret. Försvarsminister Pål Jonson (M) vet detta.
I en massiv intervju på DI Weekend uttryckte SAAB: s vd Micael Johansson behovet av att ta större risker och prioritera nya tekniker som autonoma drönare. Saab strävar efter att sälja dem inom fem år.
Redan förra årets försvarsförslag betonade att Sverige kommer att ”bygga ett robust samarbete mellan de privata och försvarssektorerna.” Problemet är att ambitioner inte översätts till åtgärder.
När de intervjuades förra året av Defense Company Industry Organization Soff, vittnade 52 startups om de stora svårigheterna att kontakta militären och till och med Swedish Defense Materials Bureau, eftersom de utvecklade drone -programvara, bland annat.
En uppföljningsrapport som släpptes på tisdagen visar att ingenting har förbättrats under det senaste året. Reglerna är lika komplicerade. Tillståndsprocesser, klassificering och säkerhet är långa och kostsamma. Vissa företag har till och med gett upp, men det är försiktigt.
Naturligtvis finns det lagar och riktlinjer. Tekniker som kan påverka Sveriges säkerhet bör aldrig läggas i fel händer. Men när alla rika små och medelstora företag är svåra – fyllda med transparenta förvaltningsväggar, kan innovation i försvarsregioner aldrig konkurrera med det i den privata sektorn. Ambitiösa försvarsföretag måste få vägledning och stöd, inte bara meddelanden om att det inte är OK.
Byråkratin påverkar också Sveriges stöd för Ukraina. I slutet av augusti undertecknades ett avsiktsförklaring för att producera försvarsenheter i Sverige, Ukraina. Till exempel kräver svenska företag som vill tillverka delar för ukrainska drönare tillstånd från inspektion av strategiska produkter. Väntetiden för att få en är 8 månader. Om inte Ukraina kan vänta.
Danmark visar vägen i detta fält. Anläggningen som producerar bränsle för ukrainska robotar kommer att byggas i Jatland, meddelade på onsdag. Produktionen bör vara i drift även strax före årets början.
Norge tar också steg i rätt riktning. På fredagen presenterades undersökningen och förslag på hur upphandling skulle förenklas och göra det möjligt för potentiella leverantörer att förstå.
Om Sverige -uppgraderingarna är framgångsrika måste vi ha en försvarsdepartement öppet för nya idéer och arbetssätt som snabbt kommer att omfatta civilt tänkande och tekniker och göra det möjligt för människor att ta sina initiativ.
Vi lär oss av Ukraina, men också från högteknologiska företag. Spotify Spot +0,93%Dagens utveckling Och Klarna kunde revolutionera varje bransch på kort tid. Den svenska försvarsmarknaden är lika trevlig när det gäller grundläggande förändringar.
