Höjning av medlemsavgifterna. Plus några kronor till från varje hyresgäst du hyrförhandlat med. Detta förändrade totalt Västsvenska Hyresgästföreningens strategi.
Foto: Anna Karin Löwendahl/Pixabay
När förra året startade lyste siffrorna rött. Budgeten visar ett negativt resultat på drygt 4,2 miljoner kronor för hyresgästföreningar i region Västsverige.
Men när man summerar det här året ser det väldigt annorlunda ut. Regionen redovisar ett mångmiljonöverskott på 10,8 miljoner kronor för helåret 2025.
Under de kommande två åren räknar hyresgästföreningen med att få ytterligare 14 miljoner kronor i region Västsverige.
Två faktorer att avgöra
Framför allt är det två avgörande faktorer som kommer att lysa upp ekonomin.
Hyran är en av de viktigaste inkomstkällorna för hyresgästföreningar. Denna avgift ingår i hyran för alla hyresgäster som bor i hyresavtalsbostad. De pengarna ska användas till hyresgästföreningens förhandlingsarbete. Förra året steg priserna från 12 kronor till 15 kronor per lägenhet och månad. Detta innebär en betydande ökning av ekonomiska resurser för organisationen. Den andra största inkomstkällan är medlemsavgifter. Efter att ha stått stilla i fem år höjdes månadsavgiften från 85 kronor till 97 kronor i höstas. Samtidigt ökar antalet medlemmar. Ungdomar upp till 25 år betalar säkert ett rabatterat pris. Men totalt sett ger medlemsinkomsterna i dagsläget ett betydande lyft för hyresgästföreningens ekonomi.
Pengarna går in på ett sparkonto
I helgen träffas Västsveriges högsta beslutande organ Hyresgästföreningen, regionfullmäktige, för sin årsstämma. De 75 representanterna förväntas besluta att det mesta av pengarna ska användas för att stärka banken för de värsta tiderna.
På årsstämman väljer regionfullmäktige även en ny regionstyrelse och behandlar motioner från regionförbund och medlemmar.
Hushåll om 10 år
Är det rimligt att regionen gör en sådan vinst? Frågar Hem och Haila Pedram Kouchakpour, regionchef på Hyresgästföreningens regionkontor i Göteborg.
– Ja, självklart. Vi har också ett budgetunderskott, och har haft ett långsiktigt mål att nå en budget i balans. Oavsett kriser i omvärlden måste vår ekonomi vara balanserad för att kunna ge kvalitetsmedlemsservice.
Foto: Anna Karin Löwendahl
Enligt Pedram Kouchakpour kommer organisationen att behöva kompromissa med plånboken under de kommande 10 åren.
– Verksamheter som hyresgästföreningar behöver den typen av perspektiv. Vi kan påverkas av politiska beslut och vad som händer i omvärlden. Men vi måste hålla kvalitet så våra medlemmar får den hjälp de behöver när de behöver det.
