Sveriges plats på den globala investerarkartan är inte längre klar. Enligt årsredovisningen minskade antalet utländska direktinvesteringar med 19 % till 56 år 2025. Samtidigt ökade konkurrenten Finland med 14 % och nådde 91 investeringar.
Detta är också uppenbart när investerare ser på framtiden. I en undersökning där företagsledare rankar de mest attraktiva länderna för framtida investeringar hamnar inte Sverige på topp 15-listan.
Enligt rapporten är investeringarna i Sverige främst koncentrerade till AI-, mjukvaru- och tjänstesektorerna. Situationen är dock ännu svårare inom viktiga sektorer som industri och försvar.
”Det här är områden som är väldigt trendiga för tillfället då vi vill föra industrin närmare Europa. Sverige har en stark försvarsindustri och expertis, så vi borde vara intresserade också. Även här tror vi att vi behöver öka investeringarna i underleverantörskedjan och vi hoppas att NATO-medlemskapet kommer att öppna nya dörrar”, säger Magnus Kushler, Sverigechef på EY.
För att vända denna trend räcker det inte att förlita sig på gamla meriter. Konkurrensen är hård och Sverige måste vara mer aggressivt, säger Magnus Küchler.
”Vi kan inte bara luta oss tillbaka och vänta. Att skaffa begåvade människor är också en del av vårt mål. Här måste vi eliminera brott, som framför allt gör internationella talanger nervösa för att Sverige ska vara ett säkert land. Sedan finns det också frågan om byråkrati. Vi måste kunna garantera energiförsörjning och bygglov snabbare.”
Sveriges rykte kan också ha skadats av uppmärksammade problem med storskaliga industriinvesteringar i landet.
”Om Northvolt hade varit framgångsrik hade saker och ting varit annorlunda, men jag tror att vi måste vara villiga att marknadsföra alla andra fabriker som verkligen ligger i frontlinjen”, säger han.
Enligt Magnus Kuchler ligger Sveriges möjlighet inom AI inte i att kopiera USA eller Kina, utan i att göra Europas strikta regelverk till en konkurrensfördel. I takt med att företag i allt högre grad efterfrågar säker datahantering, så kallad ”sovereign AI”, blir den europeiska modellen plötsligt mer attraktiv.
Denna kombination av säkerhet och Sveriges starka position på hållbarhet kan locka investerare.
”Att kombinera teknik och AI med innovation och hållbarhet är en enorm möjlighet för Sverige”, fortsätter Magnus Kuchler.
I slutändan tror han att det handlar om en nyckelfaktor: hastighet.
”Svenska regleringar kan ibland verka byråkratiska och långsamma. Företag som vill investera har inte tid att vänta på långsamma processer. Om det går långsamt eller man råkar ut för patrullering, vilket är sant, då är det mycket lättare att välja ett annat land.”
