”Vårt samarbete och vänskap med Karolinska ger oss ett starkt hopp för framtiden. Det är inte bara en fråga om materiell vinst, utan om kunskap”, säger Oleksandr Ulin, chef för Ohmadyts barnsjukhus.
Vi sitter i administrationsrummet på ett barnsjukhus i Kiev med två ukrainska läkare och en sjuksköterska.
Mitt emot den ukrainska personalen sitter barnläkare Svante Norgren, föreståndare för Karolinska barnsjukhuset Astrid Lindgren, Malin Krona, generalsekreterare för Beredkapsriftet, och kollegan Eva Karlheim.
Samarbetet mellan Astrid Lindgrens barnsjukhus och Ofmadit inleddes 2023. I år kommer till exempel Dagens Industris julinsamling för slutet av 2025 att presenteras i samarbete med den ideella organisationen Beredskapsriftet.
Det är därför vi nu träffas i Kiev. Svante Norgren och Malin Crona vill på egen hand förstå hur löpande stöd kan gynna dem.
”Genom att arbeta med det svenska medicinska teamet via Zoom har vi löst många fall.”
Tillsammans med donationer från företag, organisationer och statligt bistånd har Di:s läsare skänkt cirka 50 miljoner kronor. Medlen kommer att användas till både utbildning och utrustning.
Behovet har ökat sedan en rysk attack mot ett sjukhus den 8 juli 2024 gjorde att två personer dödades och ett 30-tal skadades.
Igor Szulzyk, kirurg utbildad vid Karolinska i Stockholm, anser att samarbetet med Sverige är ”en av de mest intressanta och värdefulla erfarenheterna i hans yrkesliv.”
Med stöd från svenska kollegor utökade sjukhuset sin användning av titthålskirurgi för nyfödda och för tidigt födda barn. Bland annat används den laparoskopiska utrustning som Karolinska får på mycket små patienter.
Okumadit
Aktiviteter: Ukrainas största barnsjukhus som tillhandahåller avancerad pediatrisk sjukvård.
Antal anställda: Drygt 2 000 personer, varav cirka 1 400 läkare och sjuksköterskor.
Vårdhem: 642 (antal före rysk robotattack var 720).
Antal operationer: Cirka 12 000 operationer per år som behandlar cirka 70 000 patienter. Denna verksamhet omfattar transplantationer, neonatalvård, pediatrisk cancerkirurgi och medfödd missbildningskirurgi.
Robotattack: En rysk robotattack 2024 skadade fem byggnader, inklusive den nya huvudbyggnaden och den gamla kirurgens byggnad. Den moderna huvudbyggnaden öppnar igen och den gamla kirurgiska byggnaden kommer att ersättas av ett nytt kirurgiskt center. Sjukhuset säger att det inte finns något exakt schema ännu.
Källa: Ukrainas hälsoministerium
Diagnosen av komplexa medfödda missbildningar har också förbättrats.
Särskilt värdefulla, enligt Igor Szulzyk, är videokonferenserna med Karolinska.
”Vi har några allvarliga och komplexa fall på vår avdelning, och vi kunde lösa många av dem framgångsrikt genom att kommunicera med det svenska medicinska teamet via Zoom (videokonferensverktyg, noterar Dee),” sa han.
”Det är ingen överdrift att säga att vi har räddat många liv på grund av detta partnerskap.”
Igor Shuljik var i tjänst när sjukhuset drabbades av en rysk robotattack den 8 juli 2024.
Det var bra på hans avdelning, men när han gick ut för att hjälpa sina kollegor och patienter mötte han en ofattbar syn.
”Alla var i en fruktansvärd chock, speciellt när vi såg många av den medicinska personalen och våra kollegor allvarligt skadade, några täckta av blod. Ärligt talat, det är ett smärtsamt minne”, sa läkaren.
”Vi är inga offer. Vi är starka människor.”
Narkosläkaren Viktoria Matvichuk understryker att detta samarbete handlar om mer än att bara hantera vardagens ytterligheter under krig.
”Människor vill ha kvalitetsvård, de vill ha europeiska värderingar. De vill inte bara överleva, de vill leva ett kvalitetsliv”, säger hon.
Hon beskriver detta samarbete som en katalysator för förändring i ett hälsosystem som fortfarande präglas av sovjetisk byråkrati. Trots att sjukhuset samarbetar med flera internationella aktörer sticker Karolinska ut. Här översätts ord till handling.
”Detta är inte bara stödord. Det är en handling av stöd och för framtiden”, säger Viktoria Matvichuk.
De förändringar som Karolinska främjar är bland annat att minska hierarkin inom sjukhusen och öka samarbetet mellan sjuksköterskor och läkare. Lagen måste bli mer jämställda.
Sjuksköterskor som arbetar med ECMO, en typ av konstgjord lunga som syresätter blod utanför kroppen, har också genomgått en intensiv utbildning i Sverige för att övervaka den avancerade maskinen, som finansierades med stöd från Beredskapslyftet.
Svante Norgren berättade att sedan 2023 har 60 Ohmadi-sjukvårdspersonal, inklusive ett 15-tal sjuksköterskor, utbildats i Stockholm.
”Sjuksköterskor måste kunna räcka upp handen och säga: ’Jag är orolig över något här.’ Det är verkligen viktigt att bygga på varandras olika kompetenser”, säger han.
Chefssköterskan Olena Vasilec är en av personerna som fortbildats på ECMO Karolinska.
”Vi lever i mycket svåra tider. Det vi har med Karolinska och med Svante är inte bara ett partnerskap, utan också en vänskap. Det är verkligen viktigt för oss”, säger hon.
En svensk affärs- och politisk delegation som besökte Ukraina med Preparatory Lift i slutet av maj hörde bland annat från Stanislav Shkorny, chef för ECMO-verksamheten.
fotografera: Paul Wennerholm (Di)Personalbrist är en av sjukhusets största utmaningar. Många sjuksköterskor lämnade landet under kriget. Olena Vasilets tänkte dock aldrig på att lämna.
”Som sjukhus är vi redan bra, men vi kan bli ännu bättre. Vi är inga offer. Vi är starka människor. Och tack vare dessa samarbeten är vi starkare än någonsin. Jag är proffs, jag är stark, och jag vill hellre bo i mitt land än någon annanstans.”
Utmaningen för Karolinska är att se till att ingenting finns kvar i korrupta fickor. Ukraina anses vara ett av de mest korrupta länderna i Europa och placerade sig på plats 104 av 182 länder 2025 på Transparency Internationals korruptionsindex.
”Om du hör något i den ukrainska luften är det något farligt.”
Okumadit har nyligen skakat av upphandlingsskandaler. Sjukhuset, som fick över 80 miljoner kronor från ukrainska och utländska givare efter attacken, valde byggentreprenörer med misstänkt höga priser. Som ett resultat kommer sjukhusdirektören Volodymyr Zovnir att ersättas i augusti 2024.
Oleksandr Ulin tillträdde först sin tjänst som tillförordnad direktör och blev permanent i mars 2026. Den avskedade direktören, Volodymyr Zovnir, ersattes av chefen för det nationella vetenskapliga centret för radiologi, hematologi och onkologi.
– Vi skickar till exempel aldrig pengar, sa Svante Norgren och tillade att svensk utbildning i princip är omöjlig att korrumpera.
Svante Norgren har själv besökt ukrainska sjukhus fem gånger, vilket också gör det möjligt att spåra användningen av utrustningen.
Hur ser du på risken att sjukhuset inte berättar om din donation och ber andra om pengar för liknande inköp eller utbildning?
”Vi har ett nära samarbete med hälsodepartementen i både Sverige och Ukraina för att säkerställa fullständig informationsöppning”, säger Svante Norgren.
Oleksandr Ulin betonade att verksamheten är under strikt kontroll, särskilt efter att upphandlingen upphört.
”Alla våra inköp är öppna”, säger han.
Några veckor senare träffar Dagens Industrie läkarna Igor Szulzyk och Stanislav Školny på Karolinska i Stockholm. De går en fyradagarskurs om pediatriskt trauma, som ger en tillfällig uppskov från livets stress i ett land i krig.
”Vi hörde inget hemskt ljud, särskilt på natten,” säger Igor Shurzhik om att vara fri från flygplanslarm.
Samtidigt kan ljudet från helikoptrar också orsaka stark ångest.
”Om du hör något i den ukrainska luften betyder det något farligt”, säger Stanislav Shkolny.
Igor Shuljik visar stolt upp ett foto från Ofmaddits Instagram-konto som visar en mamma och hennes unga bebis, som nyligen skrevs ut från sjukhuset efter att ha genomgått en minimalinvasiv operation för en missbildning i tunntarmen.
Det var första gången sjukhuset använde laparoskopisk utrustning köpt av Emergency Lift för att utföra en operation med titthålsteknik.
Öppen kirurgi är fortfarande den vanligaste operationen på ukrainska sjukhus, även för små barn.
”Utrustning är självklart viktig, men att förändra vårt sätt att tänka på hur beslut fattas är det viktigaste för oss. Därför passar kombinationen av kunskap, utbytesprogram och utrustning bäst för patientvården”, säger Igor Shuljik.
Han tillade att detta utbyte är en dubbelriktad gata. Karolinska har mycket att lära sig om hur man ger högspecialiserad vård under extrema omständigheter.
”Mina svenska kollegor inom barnkirurgi var lite förvånade över att en väldigt enkel uppsättning utrustning kunde göra en svår operation”, säger han.
Så här kommer du att använda 50 miljoner yen.
Initiativ planerade för Okumadit i år.
• ECMO-utbildning (cirka 2 miljoner kronor):
Intensiv utbildning i avancerad hjärt- och lungvård för vårdpersonal. Fler tillfällen planeras.
• Virtuell verklighet, VR inom barnomsorg:
Träning och inköp av VR-glasögon för att minska smärta och oro under behandlingen.
• Kretsomkoppling:
Besök Karolinska om ekonomistyrning, barns rättigheter och patientsäkerhet.
• Forskning (cirka 2 miljoner kronor):
Finansiering för ECMO doktorander.
• stipendium:
De fyra deltagarna kommer att utbildas på intensivvårdsavdelningar under två månader.
• Ambulans (cirka 100 000 kr):
ECMO-enhet för ambulanser.
• Utrustning (cirka 20 miljoner kronor):
Köp medicinsk utrustning och förbrukningsmaterial med prioritet.
• Rehabilitering (cirka 2 miljoner kronor):
Ett svenskt program fokuserat på psykisk hälsa för barn och föräldrar i Ukraina.
• Energilösningar (cirka 13 miljoner kronor):
Generatorer och batterier för att garantera säkerheten vid strömavbrott.
Källa: Ökad beredskap
