Moderaternas vallöften om att ta bort restriktioner för anställdas valmöjligheter och införa talangvisum är ett steg i rätt riktning, och något många av oss i Sveriges tech- och startup-ekosystem länge har efterlyst.
Det är dock djupt problematiskt att dessa frågor blir en del av en kortsiktig valcykel. Det finns verkliga farhågor inom ekosystemet för att beroende på resultatet av höstens val kan det momentum som den svenska startup-scenen har idag vara i fara.
Sverige behöver ett långsiktigt perspektiv när det gäller entreprenörskap, innovation och kompetensförsörjning. Vi kan inte ha ett system som riskerar att reglerna för att bygga företag flyttar fram och tillbaka vart fjärde år beroende på valresultat. För personer som startar företag med 10- eller 20-årsutsikter är det direkt skadligt. Detsamma gäller globala topptalanger som står inför att bestämma var de ska starta sitt nästa företag.
I en värld där talang och kapital rör sig runt om i världen, konkurrerar vi idag inte bara med våra nordiska grannar, utan även med London, New York, Silicon Valley, Paris och Singapore. Om vi vill fortsätta attrahera världens ledande ingenjörer, forskare och entreprenörer behöver Sverige ses som ett land som kan långsiktigt planera. En plats med en känsla av stabilitet. Där det finns attraktiva förutsättningar. Där det finns en bred politisk förståelse för de värderingar som människor bygger.
Det är också viktigt att komma ihåg att Sveriges entreprenörstradition historiskt sett har byggts upp kring att alla, oavsett bakgrund, kan göra en socioekonomisk resa genom utbildning, hårt arbete och entreprenörskap. Våra kostnadsfria utbildnings-, hälsovårds- och sociala skyddsnät har skapat en unik grund för risktagande och innovation. Det gav människor modet att bygga.
Detta är en av de viktigaste faktorerna till att vi gång på gång har lyckats skapa globalt konkurrenskraftiga företag från små nordiska länder. Från IKEA och Ericsson till Spotify, Klarna och den nya generationen AI-företag som Lovable, Legora, Sana och Tandem.
Sverige har historiskt sett varit framgångsrikt i att kombinera inhemska talanger med internationell excellens. Många av de företag och innovationsmiljöer som har byggt upp vårt moderna teknikekosystem har formats av människor som valt att flytta hit för att studera, arbeta och bygga långsiktigt. I takt med att AI och djupteknologi i allt högre grad blir en global talangmarknad behöver Sverige driva en agenda fokuserad på att attrahera topptalanger att flytta hit. I detta sammanhang blir det svenska talangvisumet en central bit för att stärka konkurrenskraften.
Det är också viktigt att förstå att dagens teknik inte längre är en ”framtidens industri” vid sidan av ekonomin. Detta är redan en av Sveriges viktigaste basnäringar, som står för 8 % av BNP, men den kommer att bli ännu viktigare under de kommande decennierna. Precis som skogs-, stål- och verkstadsindustrin byggde upp Sveriges välstånd på 1900-talet kommer nästa generations teknikföretag att spela en avgörande roll för vår framtida konkurrenskraft, export och välfärd.
Samtidigt har vi nu en verklig möjlighet att bygga något ännu större. Världen är mitt uppe i ett nytt teknologiskt skifte centrerat kring AI, och Sverige har förutsättningar att skapa verkligt världsledande företag i denna våg. Vi har talang, ingenjörskultur, kapital och en lång historia av globalt entreprenörskap. Men då måste man bygga ett system som gör att grundare och duktiga människor är villiga att stanna kvar och bygga långsiktigt.
Så när man diskuterar anställdas alternativ handlar det inte om ”fördelar för eliten”. Det handlar om att stärka den modell som gjort Sverige till ett av de mest innovativa länderna i världen. Vi gör det möjligt för snabbväxande småföretag att konkurrera om talang med världens största teknikföretag. Ge fler människor möjlighet att delta och bygga värde.
För i slutändan är det dessa företag som kommer att:
• Skapa nya jobb
• Bygg framtidens exportindustri
• Ökad produktivitet
• Finansiera framtida välfärd
Oavsett hur årets val slutar måste vi nå en bred politisk överenskommelse i dessa frågor. Sveriges entreprenörs-/innovationsscen har historisk fart. Låt oss göra vårt bästa för att fortsätta accelerera det. Om det inte görs kan det få allvarliga konsekvenser för Sveriges utveckling.
Sverige behöver en långsiktig, blocköverskridande plan för hur landet ska stärka som entreprenörs- och tekniknation under de kommande 20 åren. Vi uppmanar våra politiker, från vänster till höger, att skyndsamt starta denna diskussion, att involvera människor i ekosystemet i diskussionen och att betona att talangvisum och personaloptioner bör vara en del av denna plan. Det är inte för politik.
Men för Sveriges framtida konkurrenskraft, och för våra kommande generationer.
Eric Lindblad, grundare och partner, Inception Foundation
Anna Nordell Westling, medgrundare av Sana
Lucas Saari, grundare och VD för Tandem Health
Hedda Verveld Olsson, grundare och VD Lassi
Oskar Textröm, tidigare rektor Sana, AI-forskare
Dora Palfi Osika, grundare och VD för Imagi Labs
Erik Engelau Nilsson, Grundare, Partner Norrsken Launcher
Daniel Lankilde, Cognic grundare och VD
