Sveriges nya AI-strategi har ett ambitiöst mål att vara bland världens 10 bästa. Nästan 500 miljoner allokeras till AI och data. En AI-verkstad för myndigheter kommer att byggas. Forskningen behöver stärkas. Det är allt bra. Men denna strategi misslyckas med att förklara hur detta lands 500 000 småföretagare kan komma åt den teknik vi exporterar till världen. Dessutom verkar det finnas lite förståelse för varför gapet finns och varför det spelar roll.
Ändå verkar vi tro att vi har vunnit AI-loppet helt enkelt för att Sverige är bland de absoluta världsledande i antal ”enhörningar” per capita. Sana såldes för 10 miljarder. Lovable är ett av de snabbast växande företagen i världen. Regolas värde är 50 miljarder. Vi klappar oss själva på axeln och tror att vi förmodligen är på god väg att bli en avancerad AI-nation. Men det är en riskabel strategi för små och medelstora företag, som utgör stommen i den svenska ekonomin, att stanna kvar på den plattformen och samtidigt bygga nationell stolthet över några framgångar. För att Sverige ska bli en riktig AI-nation måste tekniken nå grunden för näringslivet.
Det är sant att norsk statistik visar att andelen små och medelstora företag som använder AI fördubblades mellan 2022 och 2024. Men samma rapport visar också att endast 3 av 10 små och medelstora företag använder AI i sin verksamhet. Det motsatta är sant för stora företag, där 7 av 10 företag använder AI, och även om användningen ökar i båda grupperna kvarstår klyftan. Om vi fortsätter på samma väg kommer nästan alla stora företag inom en snar framtid att använda AI, medan majoriteten av små och medelstora företag fortfarande inte kommer att använda det.
Tillväxtverket påpekar att svenska små och medelstora företag saknar strategi och resurser för att integrera AI. Konkurrensverket inser att företag med kapital och organisatorisk förmåga har en enorm möjlighet att förvandla AI till en produktivitetsdrivare.
Problemet är inte att småföretagare hatar teknik, det är att de är under tidspress. Marknadskrafterna går dit pengarna finns. Investerare investerar i nystartade företag som kan växa globalt och flytta upp på marknaden. Därför utvecklas produkter i slutändan med företagssegmentet i åtanke. Om statliga strategier också begränsas till forskning och auktoritet kommer vanliga företagare att isoleras. Här har staten ett ansvar att se till att övergången till AI sträcker sig bortom stora företag till Kalmars småföretagare, som lägger 10 timmar i veckan på administration.
Multiplicera 500 000 entreprenörer med 10 timmar och det är över 2,5 miljarder arbetade timmar per år. Detta motsvarar 125 000 heltidstjänster för närvarande upptagna av PDF-filer och manuell bearbetning. Detta är en enorm produktivitetsreserv som regeringen tycks ha helt glömt bort i sin strategi.
Det finns tre saker du behöver.
1. Sätt tydliga AI-mål för ditt lilla företag
Medan regeringens AI-strategi omfattar myndigheter och forskning, finns det fortfarande ett gap när det gäller små och medelstora företag. Sätt tydliga politiska mål. Klyftan i AI-användning mellan stora och små företag måste halveras senast 2030. Statistiska centralbyrån mäter redan sin utveckling. Det enda som saknas är politisk ambition.
2. Introduktion av AI-implementeringskontroll
Släpp tanken på långa, tunga akademiska kurser. Småföretagare behöver praktiska fördelar från dag ett. Vi introducerar ’AI Check’, riktat stöd som småföretag kan använda för att få specifik hjälp med att integrera färdiga AI-verktyg i sin verksamhet. Den sänker tröskeln och snurrar omedelbart hjulen.
3. Bygga en bro från tekniksektorn till små och medelstora företag
Byråns interna AI-workshops kan vara ett steg, men vi behöver ett ekosystem där snabbväxande AI-företag och traditionella småföretag faktiskt möts. Regeringen borde utmana Sveriges techindustri att bygga lösningar som fungerar utanför Stockholms heta startupscen.
Regeringens mål är att vara bland topp 10. Men en AI-nation kommer inte att byggas enbart på enhörningar och forskningskluster. Den bygger inte heller på ett välutvecklat strategidokument. Den är byggd med verktyg, kunskap och handlingar.
Därför, ekonomiminister Eva Bush: Hur ska regeringens AI-strategi nå småföretagarna i Kalmar som lägger 10 timmar i veckan på administration?
Henrik Julestor, grundare av Vorker
Marcus Larsson, Vorker tillväxtchef
