Det måste sägas att kriminalpolitiken i all sin glans förblir den avgörande frågan för denna term: upprustningen av det svenska nationella försvaret. Från 2021 och framåt ökar försvarsbudgeten med 165 procent till 175 miljarder kronor i år, motsvarande 2,8 procent av BNP.
Inför nästa år kom parterna i nationalförsamlingen överens om att landet skulle låna 300 miljarder dollar för att uppfylla Natos nya BNP-mål på 3,5 % tidigast 2030, särskilt för militärt försvar.
Det är svindlande belopp. Men idag är det tack och lov få som ifrågasätter dess nödvändighet, med tanke på världssituationen och den svenska nedrustningens inverkan i en ”tid av evig fred”.
Det som dock bör diskuteras mer är hur försvarsinvesteringar också kan bidra till tillväxt, främja innovation och stärka konkurrenskraften i vidare mening.
Dessa aspekter blir lika viktiga om Sverige ska kunna finansiera ett högteknologiskt integrerat försvar inklusive en robust infrastruktur. En stark ekonomi är ett lands huvudförsvarslinje.
En stark ekonomi är ett lands huvudförsvarslinje.
Svenskt Näringsliv lyfte fram just detta perspektiv i ett seminarium relaterat till den senaste ”Tillväxtveckan”, där behovet av att expandera den svenska försvarsindustrin dök upp. Det syftar också till att få till stånd ett ökat samarbete mellan akademin och försvarsföretagen. Dels handlar det om att låta småföretag växa genom att vinna statliga kontrakt. Men då måste vi gå bort från det historiska mönstret av försvarsjättar som: tjäna Servera B -0,95 %dagens utvecklingBofors och Hägglund har skrivit kontrakt med Försvarets Materielverk (FMV).
Enligt en undersökning gjord av SOFF, branschorganisationen för försvarsföretag, finns det ett stort missnöje bland svenska nystartade företag inom denna sektor, som har svårt att ens komma i kontakt med försvarsföretag och FMV:er.
Att ändra på detta är något som försvarsminister Paul Johnson (M) drev med stor effekt under sin mandatperiod. Han verkar inte missa ett tillfälle att prata om behovet av att sänka tröskeln för att införliva ny teknik i försvaret.
Få skulle inte hålla med honom, med tanke på den roll som den tekniska utvecklingen spelade i krigstida Ukraina. Det har dock dokumenterats att det är svårt att åstadkomma snabba förändringar i organisationer som varit i samma hjulspår i decennier.
Det är värt att notera att FMV försöker anpassa sig till den nya verkligheten. Exempel är ”From Innovation to Battlefield Demonstration Week” eller ”Battle Week”. Detta är en typ av innovationsutmaning där små och medelstora företag, både privata och militära, ges möjlighet att testa och demonstrera sina lösningar på utvalda militära problem inför nationella och internationella försvarsexperter. Den första är planerad att hållas i september.
Det är en legitim strävan. Möjligheterna för små företag att kontinuerligt testa sina produkter är begränsade i Sverige, vilket tydligt begränsar innovationstakten.
Det har dokumenterats att det är svårt att åstadkomma snabba förändringar i organisationer som har varit i samma hjulspår i decennier.
Men detta löser inte Battle Week, med tanke på att evenemanget i bästa fall är jämförbart med en flyguppvisning som hålls flera gånger om året.
Dessutom är deltagaravgifterna inte billiga. Därför, även om FMV riktar sig till små och medelstora företag i syfte att ”tillgängliggöra FMV-testsajter”, varierar deltagaravgiften om den accepteras från 500 000 SEK till 1 miljon SEK, vilket är dyrt för startups. I synnerhet finns det ingen garanti för ett kontrakt eller bättre villkor efter att testveckan är över.
FMV uppmuntrar godkända företag att söka bidrag från innovationsmyndigheten Vinnova för att täcka deltagandekostnader, vilket gör upplägget ännu mer bisarrt.
FMV:s steg in i värmen framstår som det bästa priset för att försvara Sverige.
Men att köpa innovation i allmänhet är ett spännande koncept som är värt att bygga vidare på. 2025 genomförde FMV för första gången ”Military Innovation Challenge for Ukraine”. Detta var en pitchtävling fokuserad på anti-drönarsystem, där vinnaren fick möjligheten att snabbt massproducera sin produkt för donation till Ukraina. En ny utmaning med fokus på motåtgärder mot drönarsvärmar tillkännagavs nyligen.
En liknande ordning bör användas vid upphandling till det svenska försvaret, då ska deltagande företag inte behöva betala, utan lockas med olika snabbspår och ekonomiskt stöd vid seger. Det bästa av allt är att det är ett steg in i FMV-vurmen. Detta verkar vara det högsta priset att betala i försvarssverige.
Att myndigheter går åt det hållet är ett exempel på Operation Gute, ett gemensamt projekt mellan svensk militär och svensk försvarsindustri som skapade ett nytt koncept för hur Sverige kunde skydda sig mot drönare på rekordtid. De stora vinnarna var dock Saab och Bofors.
Naturligtvis är det inget fel på dem. Vårt försvarskraftverk är respekterat över hela världen och nu när Sverige är medlem ses vi som en viktig tillgång för Nato som helhet. De skapar jobb och håller underleverantörer sysselsatta hemifrån. Dessa företag liknar hur den svenska läkemedelsindustrin har utvecklats historiskt, som om de byggdes för att omges av kluster av mindre företag som främjar innovation och tillväxt.
I dagsläget verkar det vara lättare och billigare för företag att åka till Ukraina och genomföra tester i frontlinjen än att genomföra tester på testanläggningar i Sverige.
Men för att dessa kluster ska blomstra behöver småföretag bättre förutsättningar. Det gäller särskilt möjligheter att testa produkter. Nu verkar det vara lättare och billigare för företag att åka till Ukraina och genomföra tester i frontlinjen än att genomföra tester på testanläggningar i Sverige, men det här är löjligt. Här behövs ett tydligt främjande av Sverige.
Det finns också förbättringspotential i finansieringen av försvarsföretag. Jo, finansbranschen har drastiskt förändrat hur dessa företag ser på ”hållbarhet” på kort tid, vilket har gynnat företag som Saab. Men på lokal nivå finns det fortfarande för lite kunskap om denna sektor och dess speciella omständigheter.
Liksom andra centrala samhällsaktörer bör bankerna göra sina läxor. Upprustningen av Försvarsmakten är tyvärr ingen tillfällig trend som kommer att avta om några år. Detta är permanent.
Man kan välja om man vill se det som ett nödvändigt ont eller göra det bästa av upprustningen ur ett bredare socialt perspektiv, nämligen att ta vara på möjligheter för svensk ekonomi.
