Stabilitet och hantverk på en utmanande byggmarknad
Uppdaterad: 3 september 2025, publicerad: 3 september 2025, 14:26
Intresset växte när Sehed Beggmästargruppen noterades i NGM Nordic SME i februari 2025. Han överträffades ursprungligen fyra gånger och sedan steg hans andel med cirka 25%. Bakom framgången är en affärsmodell som kombinerar decentraliserat ansvar, starkt hantverk och en tydlig nisch för den korrupta sektorn. Fördelningen mellan korruption och ny produktion är cirka 70-30.
Läs mer om Sehed
– Listan stärker varumärket och förbättrar personalens stolthet, säger VD Magnus Zetterlund.
Sehed har vuxit till en grupp med ett centralt svenskt hjärta. Företaget är särskilt starkt när det gäller att renovera, bygga om och utöka partiprojekten, men har etablerat sig som en betrodd spelare för nya produktioner. En av Seheds militär är en decentraliserad organisation vars dotterbolag har ett stort ansvar och nära kontakt med den lokala marknaden. Vissa företag inom gruppen har rötter långt tillbaka i tiden, och företagen representerar solid hantverk.
– Vi har ett brett utbud av kapacitet och stor expertis för att leta efter effektiva organisationer med lägre omkostnader än stora byggföretag.
Servicens omfattning inkluderar allt från plåt, tak och balkong till fönsterbyten och bagagerumsförändringar. Kunderna är både lokala och statliga kunder, privata fastighetsägare och hyresgästföreningar.
Trots de svaga byggbåsarna hade Sehed stabila resultat både 2024 och början av 2025. Bland de stora nya företagen är renovering av 1400 lägenheter, bland annat, ett avtal med HSB BRF Tibble -avtalet med Norcapings Rixem.
Det är viktigt att vara tidigt i projektet
Sehed är proaktiv i hållbarhet, både i byggprocessen och i samarbete med kunder och leverantörer. Företaget deltar i de tidiga stadierna av projektet och belyser vikten av att koppla hållbarhetsarbete till konkreta åtgärder.
– Vi fokuserar på tillförlitlighet och upprätthåller alltid det vi lovar. Det är att tillhandahålla i enlighet med det avtal som fastställts i vårt projekt.
Sehed har vuxit organiskt genom förvärv, men konstaterar att nya företag kommer att komplettera verksamheten och bidra till gruppens långsiktiga utveckling. År 2025 förvärvade Sehed bland annat Henrik Eriksson Bigg Ab från Hälsingland.
Efter listan är cirka 15% av aktien i fri handel. Företaget har stark likviditet och ser en möjlighet att samla in nytt kapital med intressanta förvärv. Ledningen syftar till att fortsätta tillväxten med stabil lönsamhet.
– Villkor måste vara lämpliga för korrekt kursutveckling. Vi har ett starkt varumärke och en organisation som erbjuder hög kvalitet.
Läs mer om Sehed
Fakta om Sehedbyggmästargruppenab (Publ.)
Operation: Med ett brett utbud av byggtjänster är affärskonceptet att bygga, renovera och underhålla det från Halsinland i norr till att undvika i söder.
Huvudkontor: Stockholm
Anställda: Cirka 380
Försäljning: Cirka 1,9 miljarder (2024)
Glöm inte att investeringar kan öka och minska i värde. Historiska fördelar är inte garantier för framtida avkastning. Investerare kan förlora kapital.
Den här artikeln är inte en Dagens Industri -artikel, utan producerades av Brand Studio i samarbete med Sehed Builders Group.
