I en era av turbulens på globala marknader är det viktigt för Europa att stärka sin konkurrenskraft för att möta framtida utmaningar. En nyligen publicerad ”Simply Competitive” -rapport från European Federation of Banks (EBF) belyser behovet av att överväga förordningar och effektiviteten på finansmarknaderna.
Enligt rapporten är EU: s makro-supervision-ramverk alltför komplex och fragmenterad, vilket skapar hinder för investeringar och innovation. Detta är en utveckling som Europa måste vända sig för att påskynda den ekonomiska tillväxten och locka kapital, framhävt av Enrico Letta och Mario Draghi.
Ett av rapportens mest centrala förslag innebär att även införandet av en ”konkurrenskraftskontroll” sammanfattas. Dessa analyserar inte bara resultaten från alla nya föreskrifter som inte bara är baserade på deras påverkan på finanssektorn utan också på företag och samhälle som helhet.
Vi på Danske Bank välkomnar detta initiativ. Detta beror på att det är viktigt att föreskrifter inte undergräver ett företags globala konkurrenskraft eller ökar rapporteringskostnaderna och stora förvaltningsbördor. Framgången för den europeiska ekonomin bygger främst på företagens förmåga att konkurrera globalt, vilket måste återspeglas i utformningen av förordningar.
Rapporten pekar också på de utmaningar som den nuvarande strukturen för EU: s kapitalbuffertar innebär. Reglerna är extremt komplicerade och skapar betydande hinder på grund av närvaron av flera överlappande, ibland inkonsekventa buffertar, såsom systemiska riskbuffertar (syre) och andra systemiska institutioner (O-SII). En betydande del av dessa förordningar utformades efter finanskrisen, där EU ville säkerställa finansiell stabilitet.
Reglerna har bidragit till att förbättra finansiell stabilitet efter finanskrisen, men ökande antal har skapat hinder för fungerande gränsöverskridande företag. Idag är vi i en annan position. Överreglering leder inte bara till förvrängd konkurrens, den blockerar också investeringar och hindrar innovation. För att återfå konkurrenskraften måste du effektivisera din kapitalbuffert och ta bort onödiga krav.
Vi delar EBF: s uppfattning att liberalisering inte är en lösning. Snarare är det en mer riskbaserad strategi som balanserar behovet av att främja tillväxt och konkurrenskraft med finansiell stabilitet. Länder som Storbritannien och USA har redan vidtagit åtgärder för att lindra bördan av förordningar, och det är dags för EU att följa.
Data visar att tillväxt inom EU inte kommer att ta fart medan andra regioner drar sig tillbaka. Draghi-rapporten 2024 belyser vikten av att mobilisera privat kapital och säkerställa långsiktig konkurrenskraft när Europa står inför stora investeringsbehov, särskilt inom försvarssektorn.
Förenkla och harmoniserande föreskrifter kommer att göra kapitalmarknaderna mer tillgängliga, transparenta och attraktiva för både enskilda sparare och institutionella investerare. Detta är en förutsättning för att skapa den dynamiska marknaden som Europa behöver. Sverige är i framkant när det gäller att dela ägande, men det finns mer att göra investerande kapital ännu mer tilltalande.
Den nordiska regionen som en enhet är Europas femte största ekonomi och är den förväntade kraften. Därför är det i skandinaviska länder centralt att nå enighet om dessa frågor. Ett starkt, enhetligt nordiskt perspektiv hjälper till att driva de nödvändiga förändringarna på EU -nivå och se till att förordningar är utformade för att gynna både vår region och Europa i allmänhet. Den nordiska regionen har en lång historia av att vara en drivkraft bakom innovation och hållbarhet, och denna styrka kan användas som hävstång för att påverka den europeiska agendan.
Vi står inför vägval. Förslag för att förenkla och harmonisera förordningar finns redan på bordet, och det är nu upp till EU: s beslutsfattare. Europa har inte råd att stoppa i en tid av global förändring. Ett tydligt fokus på samarbete, förenkling och konkurrenskraft gör att vi kan skapa en starkare och mer dynamisk europeisk ekonomi utrustad för framtiden. Det är dags att ta nästa steg – och nordiska länder har unika möjligheter att leda vägen.
Linda Fagerlund, VD Danske Bank Sverige
