När Helena Lilienold började arbeta som samhällsvårdsdirektör på Robertsforsch 2013 stod det snabbt klart att allt inte stod rätt till bland personalen och att det behövdes långtgående förbättringar av arbetsmiljön.
– Hon säger att företaget hade mycket höga sjukdomsfrekvenser och att anställda upplevde mycket höga nivåer av stress.
hade ett fullspäckat schema
Orsakerna till stress var att städtiden var för kort och arbetet var för påfrestande för kroppen. Tillfälligt personal kan vara svårare att hitta och personal kan behöva kompensera varandra.
Helena Lilgenold rapporterade om situationen då, då antalet patienter var högt, för företagare och politiker.
– Vi kunde inte hålla vår budget med tanke på de mycket höga sjuklönen och timkostnaderna för tillfällig personal, vilket också framgår av våra ekonomiska rapporter.
Öka sysselsättningen och säkra ersättningspersonal
Samtidigt presenterade hon lösningar på hur sjukfrånvaron kan minska. Den stora förändringen var att öka antalet heltidsanställda istället för att anställa vikarier och skapa en poolverksamhet.
– Vi fick satsa på det. Och det är fantastiskt att kunna meddela dessa siffror och resultat.
I klippet ovan berättar Helena Liljenordh om de förändringar hon gjort för att minska sjukfrånvaron.
