Efter förra veckans Champions League -kval hölls många möten mellan spelare, ledare och ledarskap och hittade en lösning på Formsvackan. Sedan dess har VD Niclas Carlnén varit mer deltagit, främst med teamet och ledarskapspersonalen, och har använts som en ballboard när det gäller ledarskap.
Malmöff återhämtade sig från två bly-tunga förluster och slog Halmstads BK 4-0 och klättrade till tredje plats i Allsvenskan.
– Dessa sprickor i väggen – alltid närvarande, var du än är – blir alltid större när saker blir värre. Det är viktigt att behandla dem vid goda tider så att de inte blir stora i dåliga tider. Och du måste påminnas hela tiden, och det är vad vi verkligen gör nu, säger Niclas Carlnén på en HBK -match presskonferens.
Både chef Henrik Ridestrom och sportchef Daniel Anderson har tagits upp i fråga under krisen, men Carlnens förtroende för båda är tydligt.
Faktum kvarstår dock att MFF är 11 poäng från seriens ledning efter att ha vunnit Allsvenskan på samma marginal förra året. Just den säsongen vill Karnen bli fångad i den kris som har uppstått.
– Glöm inte att förra året hade vi en helt bra säsong. Vi vann cupen, vann ligan, spelade i Europa, och resten av föreningen kändes bra, säger VD och fortsätter:
– Detta har också ett perspektiv. Jag förstår att du är frustrerad här och nu med dessa resultat eftersom vi känner på samma sätt. Det är spiral att det är viktigt att du går in i segerbanan igen.
MFF -fallet kommer att bli ännu mer överraskande med klubbens utmärkta ekonomi i åtanke. De bröt sina intäktsrekord på 433,4 miljoner exemplar förra året. Därför kunde MFF investera mer i spelaravtal, slå på bonusar och öka deras månatslön totalt sett.
Karnen svarar på vad han får från sina teaminvesteringar när det gäller begagnad Crona.
– Du har uppnått de resultat du ställde in tidigare, så det beror på hur du ser det. Som sagt, vi har två guld i rad, vi spelade i Europa vinnande koppar. Vi har gjort det kontinuerligt, och vi kommer att spela i Europa igen, säger han och fortsätter:
-Det är tydligt att du kanske vill ta ett tydligare ledarskap. Så det hade varit mycket lättare om det inte var för det dopp vi hade. Men jag tycker att det är fantastiskt på vissa saker, men de andra är det inte. Till exempel kom Sead (Hakšabanović) in och det var inte mycket förra året, men det var fantastiskt nu.
– Därför finns det olika spelare som tar form vid olika tidpunkter och beroende på hur de faktiskt använder dem fortsätter vi att ha olika framgångar. Sammantaget är jag inte så orolig för det. Eftersom jag ser pusselbitarna där. Och vi vet fortfarande inte vad som kommer att hända innan överföringsfönstret är klart.
Den sista Malmo hade en hård säsong 2022, då laget slutade sjunde i Allsvenskan och förlorade alla matcher i gruppspel i Europa League. Karnen svarar om hur de gör det så att svagheterna inte blir tydliga mellan i år och 2022.
-Det är exakt vad jag säger är det svåraste att säga. Det är också bra när man arbetar med människor. Eftersom du arbetar otroligt bra och du kommer att nå en grupp som gör det över tid. Då är det svårt att sätta fingret på vad det är, det slutar fungera så och om det är en, två eller tre skäl, säger han.
Karnen tror att även om det fanns svagheter varje säsong, hittade de lösningar på problemet, och han tillägger att våren var svagare än tidigare år.
Verkställande direktörer går tillbaka till de viktigaste orden från krishantering – håller med om argument – och tycker att fotboll är mer komplicerat än kontorslokaler.
– Kontoret har en konstant takt i hur det fungerar. Men i fotbollslag och allmänna sporter kan det vara 10. Människor byts ut minst två gånger om året eftersom media skriver saker och är skriven på sociala medier – och sedan börjar dessa gruppprocesser, säger Karnen.
-Betoningen kommer att förändras såväl som förändring i personlighet, eftersom det är viktigt att skapa starka grupper. Det är viktigt att identifiera det och komplettera eller gå in i andra saker som gör gruppen lika effektiv. Eftersom vi vet att om vi bara tappar 5-10%finns det en risk att andra kommer att slå oss.
