Ett av de viktigaste besluten en grundare i ett tidigt skede måste fatta är vem som ska ta med sig ombord för att vara en del av grundarteamet. De första fem till tio anställda har en enorm inverkan på ett företags kultur, och prejudikatet de skapar är svårt att förändra i framtiden. Det är därför den här säsongens byggläge tar en djupdykning i vad som krävs för att bygga ett grundarlag i världsklass.
För att starta säsong 2 får Isabelle Johannessen sällskap av Yuri Sagalov, VD för General Catalyst, tidigare grundare av Wayfinder Ventures, YC Partner och Seed Investor. Mr. Sagalov har arbetat med hundratals pre-seed- och seed-stage-företag och har sett de bästa (och sämsta) metoderna vid tidiga anställningar.
I det här avsnittet ger Sagalov sina bästa råd till grundare som vill anställa sitt första team, strategiskt bygga sin cap-tabell och bilda en kompensationsstruktur som passar deras företag.
3 typer av investerare (och vilka man bör undvika)
Sagalov kategoriserar investerare i tre huvudgrupper. En är djupt involverad och fungerar som en förlängning av laget, en får en check och försvinner, och den andra är en mikromanager.
Enligt Sagalov är den första typen av investerare den mest värdefulla. ”De hjälper dig att rekrytera, anställa och gå ut på marknaden. Och det som är mest intressant för dessa investerare är att de ofta är helt bortkopplade från checkens storlek.”
Det kan kännas kontraintuitivt att tacka nej till en investering, men att arbeta med en VC som blir alltför involverad i processen kan göra mer skada än nytta i det långa loppet. ”Den enda hinken jag undviker är den här tredje gruppen investerare som ger dig pengar. De är i ditt kök och blandar sig. De har en åsikt om allt. Man blir stressad när det inte går bra”, sa Sagalov.
Alla gör sitt bästa när det kommer till insamling, så Sagalov föreslår att du tar kontakt med dina nuvarande portföljbolag innan du förbinder dig till en investerare. ”Det bästa du kan göra som grundare är faktiskt att prata med dina portföljbolag, prata med andra grundare som de har arbetat med, be dem om specifika exempel på hur de har varit hjälpsamma, om de har varit hjälpsamma och fråga dem hur det var när saker och ting faktiskt inte fungerade.”
tech crunch event
boston, massachusetts
|
23 juni 2026
Hur man delar upp aktier med medgrundare
Som investerare letar Sagalov efter medgrundare med en aktiesplit som är rättvis och säkrar sig mot framtida avvikelser. Han föreslår att man gör små skillnader, plus eller minus en aktie, så det finns en tydlig väg att bryta återvändsgränden.
Sagalov påminner också tidiga grundare om att dessa tidiga beslut har uthållighet. ”Ofta fokuserar grundare för mycket på ”jag kom på den här idén, så jag förtjänar en stor del av den.” Det är härifrån de flesta av företagets resa kommer. Jag vill inte att du ska vakna om fem år och känna att du äger en femtedel av aktierna, efter att ha lagt in lika mycket blod, svett och tårar som du. ”
Diskutera risker och ersättning med tidiga medarbetare
De första få anställningarna måste vara helt engagerade i startupens uppdrag. Ofta kan det uppfattas som riskabelt att gå med i en startup i ett tidigt skede. Sagalov betonade vikten av att diskutera risker och potentiella fördelar. ”I grund och botten, vad du letar efter när du anställer dina första få personer är missionärer som kommer att gå utöver ens kompensation för att gå med dig i uppdraget för ditt företag,” sa han. ”Jag vill att folk ska vara ärliga om att resor innebär många risker.”
Nästa vecka på Build Mode pratar vi med Sarah Lucena, grundare och VD för Mappa. Lär dig hur Mappas AI-verktyg kan hjälpa grundare att överväga kompatibilitet och anställa rätt personer till sina team första gången.
Isabel Johannessen är vår värd. Byggläge är producerat och redigerat av Maggie Nye. Publikutvecklingen leds av Morgan Little. Och ett speciellt tack till Foundry- och Cheddar-videoteamen.
