Migration pågår
Broadcom har infört ändringar i VMware som är särskilt ofördelaktiga för små och medelstora företag (SMB). Gartner förutspådde tidigare att 35 % av VMware-arbetsbelastningarna kommer att migrera någon annanstans 2028.
CloudBolts forskning tittade också på hur respondenterna migrerar arbetsbelastningar från VMware. För närvarande säger 36 % av deltagarna att de har migrerat mellan 1 och 24 % av sina miljöer från VMware. Ytterligare 32 % sa att de hade emigrerat mellan 25 och 49 %. 10 % sa att de hade migrerat 50–74 % av sin arbetsbelastning. 2 % har migrerat mer än 75 % av sin arbetsbelastning. 5 % av de tillfrågade sa att de inte hade migrerat från VMware alls.
Av de migrerade arbetsbelastningarna flyttade 72 % till offentlig molninfrastruktur som en tjänst, följt av Microsofts Hyper-V/Azure-stack (43 % av de tillfrågade).
Totalt sett minskar 86 % av de tillfrågade ”aktivt sitt VMware-fotavtryck”, enligt CloudBolt-rapporten.
”Även om rädslan har lagt sig kvarstår trycket fortfarande, och de flesta team gör nu praktiska åtgärder för att bygga hävstång och tillval, även om det för vissa inkluderar insikten att vissa av deras tillgångar aldrig kommer att flytta bort från VMware,” sa Mark Zembal, CloudBolts marknadschef, i ett uttalande.
Kombinerade produkter, få alternativ, få återförsäljare och höga priser gör VMware svårt att motivera för många kunder, särskilt småföretagskunder, men migrering är en lång process med egna kostnader, inklusive tid som ägnas åt att undersöka alternativ och bygga upp relevant kompetens. CloudBolt rapporterade att komplexitet för flera plattformar (52 procent) och kompetensgap (33 procent) var överst på listan över migrationsutmaningar.
”När organisationer diversifierar sig bort från VMware, ärver de den operativa bördan av att hantera flera plattformar med olika drift- och styrningsmodeller”, står det i rapporten.
När företag bestämmer sig för hur de bäst ska begränsa sitt beroende av VMware kan Broadcom även generera intäkter från mindre kunder som man kanske inte behöver i längden.
”Deras strategi var aldrig att behålla alla sina kunder”, står det i CloudBolts rapport. ”Det var för att maximera värdet för dem som fortfarande är på plattformen medan marknaden långsamt diversifierar sig. Den här modellen förutsätter churn och är byggd för att fungera ekonomiskt ändå. Broadcom har gjort uträkningen och de är bra med det.”
