De senaste dagarna har varit händelserika för xAI, med personal och medgrundare som har meddelat sina avgångar här och där. På tisdagen och onsdagen meddelade medgrundaren Yuhuai (Tony) Wu sin avgång och sa att det var ”dags för (hans) nästa kapitel”, och medgrundaren Jimmy Ba följde upp med ett liknande inlägg senare under dagen och skrev: ”Det är dags att omkalibrera (hans) lutning mot helheten.” Avgången lämnar xAI med bara hälften av sina ursprungliga 12 medgrundare i personal. Ett antal anställda meddelade också för X att de går i pension från xAI, och några meddelade att de startade ett eget AI-företag.
Elon Musks AI-startup är nu under samma paraply som både hans rymdföretag SpaceX och sociala medieplattform X, antingen genom en sammanslagning eller ett förvärv. Sedan SpaceX-fusionen tillkännagavs förra veckan har rykten sprungit om den rapporterade värderingen på 1,25 biljoner dollar och framtida planer för allt-i-ett-företaget, som Musk meddelade skulle inkludera ”rymdbaserade AI”-datacenter och ”den mest ambitiösa vertikalt integrerade innovationsmotorn på jorden (och bortom).” Musk talade enligt uppgift vid xAI:s interna möte på tisdagen om planer på att bygga en AI-satellitfabrik och stad på månen.
Sammanslagna bolag har ofta en naturlig utgångspunkt och Musk meddelade att en del av avgången var en omorganisation som ”tyvärr krävde att man skiljde sig från vissa personer”. Men det finns också tecken på att folk inte gillar Musks riktning.
Är du en nuvarande eller tidigare anställd på xAI? Kontakta oss via Signal på haydenfield.11 med ditt tips på en ej fungerande enhet.
En person som pratade med The Verge om interna angelägenheter, som lämnade företaget tidigare i år och begärde anonymitet av rädsla för vedergällning, sa att många på företaget var desillusionerade över xAI:s fokus på NSFW Grok-arbete och ignorering av säkerhet. Källan kände också att företaget ”fastnat i en upphämtningsfas” och inte gjorde något nytt eller fundamentalt annorlunda än sina konkurrenter. ”Vi itererade väldigt snabbt, men vi kom aldrig till den punkt där vi tänkte ”Åh, vi har gjort stegfunktionsändringar till vad OpenAI eller Anthropic eller andra företag har släppt”, sa han.
I och med SpaceX-fusionen emitterades xAI-aktieägare enligt uppgift 250 miljarder dollar i nya aktier, vilket tydligen tillåter anställda som äger aktier att ha mer pengar för att finansiera sina idéer. En tidigare anställd, Vahid Kazemi, skrev till X: ”Varje AI-labb gör exakt samma sak och det är tråkigt. Jag tror att det finns utrymme för mer kreativitet. Så jag startar något nytt.” En annan tidigare anställd sa att han lämnade företaget för att ”bygga något nytt med fokus på att accelerera vetenskapen.”
Ännu en tidigare anställd sa att han startar ett AI-infrastrukturföretag som heter Nuraline med andra tidigare xAI-anställda. Han skriver, ”Under min tid på xAI såg jag en tydlig väg att klättra på alla problem som kunde definieras på ett mätbart sätt. Samtidigt såg jag hur rå intelligens kan lobotomiseras av de mest subtila mänskliga felen. Inlärning bör inte stanna vid modellens vikt, utan bör fortsätta att förbättra varje del av AI-systemet.”
”Säkerheten är dysfunktionell med xAI.”
Musk publicerade en inspelning av xAI:s 45-minuters möte med alla händer och tillkännagav ändringarna, och tillade att xAI är uppdelad i fyra huvudområden: Grok Main och Voice (de viktigaste Grok AI-modellerna), kodning, Imagine (bilder och video) och Macrohard (”som syftar till att göra en komplett digital emulering av hela företaget,” sa Musk).
Personen, som lämnade företaget tidigare i år, sa att Groks pivot mot NSFW-innehåll delvis berodde på borttagandet av dess säkerhetsteam, vilket lämnade liten eller ingen säkerhetsgranskning för modeller utöver grundläggande filter som CSAM. ”Säkerhet är en död vävnad i xAI,” sa han. Om man tittar på det omstrukturerade organisationsschemat som Elon Musk delade med X, nämns det inget om ett säkerhetsteam. Personen sa också att han under sin tid på xAI kände att det fanns många olika åsikter inom ledarskapet om vilka produktegenskaper som skulle prioriteras, och att konflikter ibland stoppade framstegen. Många beslut om vad som ska skickas tas genom en företagsomfattande gruppchatt på X, som Musk också deltar i, sa han.
En annan person, som lämnade xAI före den senaste omorganisationen och begärde anonymitet, upprepade tanken att Musks företag spelar ikapp. ”Att försöka göra det OpenAI gjorde för ett år sedan är inte sättet att slå OpenAI”, sa han. ”Allt handlar om att komma ikapp. Det finns väldigt få riskabla satsningar. Om något inte har gjorts tidigare kommer vi inte att göra det.”
Han noterade också xAI:s bristande fokus på säkerhet, en fråga som lyftes fram i en Washington Post-rapport tidigare denna månad.
”Det finns ingen säkerhet alls inom företaget. Inte i bilderna (modellerna), inte i chatboten”, sa den andra källan. ”Han[Musk]försöker aktivt göra modellen mer liberal, för för honom betyder säkerhet censur på ett sätt.”
Den andra källan sa också att xAI:s ingenjörer ”produktiserade” det snabbt och att det inte fanns någon mänsklig recension på länge.
”Om du håller käften och gör som Elon vill, kommer du att överleva”, sa han.
hayden fält
Inlägg från den här författaren kommer att läggas till i ditt dagliga e-postsammandrag och din startsida.
att följaatt följa
Se allt om Hayden Field
